10月12日，北京诺信创联科技有限公司宣告完结新一轮两亿元人民币融资，老股东经纬我国继续加码，本轮融资由红杉我国领投，知春本钱、晨兴本钱、火山石本钱等组织继续跟投。

　　本年6月，经纬我国领投了诺信创联的A+轮融资，又在本轮继续加码。经纬我国合伙人熊飞表明：“新式药物营销是未来大趋势。诺信创联经过先进丰厚的信息化手法，和底层医师树立高粘性联系，将药品高效推行到宽广商场，特别在疫情情况下得到活跃验证。一起，团队具有医疗和科技复合布景，晋级迭代才能很强。期望继续厚实立异开展，成为新一代药物营销范畴的抢先科技公司。”

　　本轮融资间隔诺信创联上一次融资时刻间隔不到半年，这也是诺信创联一年内完结的第三次融资。公司创始人阮伟表明，本轮融资将首要用于事务拓宽、技能投入以及处理计划优化。

　　诺信创联是国内抢先的医药数字化推行企业，诺信创联根据全球抢先的语义了解和深度学习算法，自主研制了智能事务运营渠道，切入制药企业中心事务环节，打通制药企业药物推行表里部流程，协助药企在合规的前提下进步运营功率，完结更高的药物可及性。

　　2020年，诺信创联中心事务坚持超越500%的高速添加，处理计划掩盖药品品种100款，高活跃度医师超越20万，完结合同收入过亿元。

　　诺信创联自成立以来，专心于为制药企业供给数字化推行处理计划，在药企端，诺信创联将 “数据剖析/办理东西/事务咨询+实行” 使用于制药企业，运用抢先的人工智能技能，经过愈加精准的线上推行处理计划，致力于协助药企改动传统的医药推行形式，树立合规且高效的数字化系统。在医师端，诺信创联经过为各层级医师供给优质的信息资源和服务，协助临床医师，更高效便当地获取专业信息、运用专业东西，然后进步医治水平。在患者端，诺信创联经过供给患者与医师互动的渠道，协助医患两边完结慢病办理，进步患者生计质量。

　　当下，我国医药职业正处于变革中，继续的医疗变革为商场带来了巨大的变量和时机，在不确定的商场中，诺信创联凭仗自身的技能占有商场优势，适应医改方向，深度洞悉药企、医师需求，使用新技能、新东西大幅进步了医药新营销职业功率。公司将巨大的医药推行出售商场和数以百万计的医疗组织与医师链接起来，将药企营销场景从传统的线下搬到线上，完结更精准、更低本钱、更通明合规的药物推行。诺信创联自身也形成了双轮驱动的商业形式。

　　国家推出分级医治的方针，方针是想完结大病不出县，90%的患者留在县域内诊治。我国县级医院服务掩盖人口超越9亿，占全国居民总数90%以上，底层商场开展潜力巨大。

　　虽然潜力巨大，但底层医疗水平落后，底层患者价格敏感度高，底层医疗组织规划小、散布广、间隔远，这些都是跨国药企曩昔一向不注重底层医疗商场的首要原因。跟着医疗卫生方针向底层商场的不断歪斜，下沉底层成为跨国药企的重要战略，药企需求投入更多的人力和财力进行底层医疗用药商场教育。

　　医师在实在临床场景下，由于病患个体差异大，医师的需求也相对个性化，需求处理的问题也愈加多元。药企和医师其实需求根据愈加先进的技能和渠道，树立一种双向对话机制，一方面完结两边价值的精准匹配，另一方面也能快速满意底层医师的多样化需求。其间，技能和算法是处理问题的要害，它能协助医师愈加高效地对药品有充沛了解，然后进步临床才能，更好地服务患者。对医师而言，他们经过诺信创联供给的东西诺信学院（小程序）自主发问也能获取处处方药品各方面的信息，包含药品的理化特性、不良反应、事例以及疾病方面的信息，比如确诊办法、症状、医治方法、用药方法（首选用药、第二计划、联用计划等），满意其日常开药所需，一起，医师们还能在社区里进行沟通讨论，进步专业水平，这些都使医师对渠道的粘性更高。

　　跟着医药卫生变革的深化，更高的医疗服务质量、更广的医疗可及性和更普惠的付出成为变革方向。其间，紧缩药品流转环节，按捺虚高药价成为势不可挡的趋势。从近年来国家推出的两票制、一致性点评、带量收购等方针，也可以看出方针决计。

　　阮伟表明：“虽然进程无比困难，可是成果证明，做长时间趋势上正确的工作，终究的价值会被得到证明，只需尽力坚持。咱们信任，吃药这件事，一定能变得普惠又专业，这是医药流转范畴的长时间大趋势。那么，朝着让药尽量廉价这个方针方向去做的，便是顺势而为。环绕降药价，可以有许多方法，其间最中心的一点是价值匹配的功率。在双方商场里，特别如此。”

　　传统的医药代表经过“带金出售”来影响医师处方，显然是与趋势相悖的，它添加流转环节，还添加了金钱的投入，终究这些投入都会反映到药价上，由终端顾客即患者来承当。

　　诺信创联发明了线上医药企业与医师衔接的直接通道，可以进步价值匹配的功率。

　　阮伟也坦言：“整个进程也是步履维艰的，由于原有的利益链条太结实。诺信创联之所以能坚持到被商场认可的阶段，首要是由于 5 年来医改方针的助推。”

　　一方面，针对药企的医药分隔、两票制、带量收购等方针，不断揉捏药品流转范畴中的毛利，一起有效地降低了药价并大幅削减了药企的收入与赢利。因而，在存量商场里，药企需求更高功率、低本钱的推行方法与渠道来做医师教育。深耕职业多年的诺信创联，天然成了挑选之一。

　　另一方面，伴跟着针对患者与医师的分级医治方针初显成效，下沉商场成了医药企业的新战场。面临这部分增量商场，受限于其自身巨大、涣散的特性，任何一家药企都很难做彻底的掩盖，这给了诺信创联这样能在医师与药企之间架桥这一商业形式巨大的时机。

　　此外，在医药立异国产代替方针的唆使下，新药研制企业兴起，它们亟需教育商场赢得开展空间，这也是诺信创联开辟鸿沟的新关键。

　　可以在一年内完结三次融资，取得多家闻名出资组织的认可，除了诺信创联占领商场先机和深沉的技能储备外，诺信创联多元立异的团队也是一大价值点。

　　诺信创联的高管团队来自多个职业表里的闻名公司，是当之无愧的“跨界组合”。诺信创联团队注重技能驱动，超越一半以上的职工是技能职工，他们多来自阿里、京东、百度、头条、美团等闻名互联网公司，“有奋发向上、有勇气、有立异精力”是诺信创联团队最明显的标签。

　　诺信创联期望成为一家真实以技能和产品为驱动力的公司，不断立异，在医疗卫生系统变革的浪潮中，用科技服务于商业，用数据和技能进步职业全体功率，满意医师进步医治水平的需求，协助患者日子愈加美好，为我国的医药变革工作奉献自己的一份力气。

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