10月10日下午，河南省包装技能协会纸制品委员会2014年第四季度作业例会在许昌富丽公司举行。河南富丽纸业包装股份有限公司董事长代建造、新乡市成林纸品包装有限公司董事长张文新、三门峡蓝雪包装有限公司董事长张鹏飞、郑州市轻工包装纸箱有限公司董事长陈长安、河南远航包装机械有限公司董事长郭振奎、商丘市五环彩印包装有限公司董事长满早立、河南鹏飞包装制品有限公司董事长陈红周、漯河华懋双汇包装有限公司总经理韩全、河南新斗彩印刷有限公司总经理荣源、洛阳中仑纸业有限公司董事长聂宇红、南阳市红祥印刷包装有限公司总经理刘鹏、河南省包装技能协会副秘书长王鹏业等12名主任、副主任参加了会议。河南省包装技能协会会长张大岭、秘书长李武军、副秘书长王如峰应邀出席了会议。会议由纸委会主任代建造掌管。
会议环绕“纸箱职业应对当时局势开展战略“这一主题，与会领导进行了深入讨论。
代建造：“企业内部办理重要，开展战略和外部环境更重要”。他以为，本年以来，全国经济增加下行压力加大，实体经济遭到严峻冲击，企业呆坏帐增多，彼此担保触及面和连累面越来越大，现已引起区域经济的“蝴蝶效应”。自己所触及的造纸、包装和地产三大板块也不同程度遭到影响。但全体来看，纸箱包装板块影响较小，还处于较好的增加区间，这首要得益于这几年企业开展战略的正确挑选。面对本年的局势，企业继续坚持“内练功、外拓宽”开展战略，一方面活跃加强企业内部办理，向办理要效益，完结企业已有出产基地的提质增效，服务好当地客户；另一方面继续施行扩张性开展战略，加速出产基地全国性布局脚步。上半年，富丽公司要点完结了两项作业，一项是7月10日富丽全体收买今麦郎总部纸箱厂；一项作业是8月12日河南富丽纸业包装股份有限公司在新三版成功上市（股票代码830128）。这两项作业关于富丽都具有重要战略意义，收买华龙纸箱厂是捉住当时经济下滑中包含的新时机，以较小的出资本钱和时刻本钱完结了在河北的战略布局；新三版上市为企业征集到了必定的开展资金，往后不只能够经过增资扩股，为企业直接融资打通通道，并且还将使企业迈向大众化、社会化，办理愈加标准。
张文新：“减肥蛰伏，坚持膂力能量”。他介绍，本年上半年全国经济增速7.4％，由于有统计数据方面的问题，实践增加速度或许更低，咱们感觉到下流需求在紧缩，整个经济下行压力很大。纸箱职业门槛低，竞赛愈加剧烈。新乡成林纸品包装有限公司2010年以来经过三期项目建造，现在现已成为集预印、水印、胶印三种印刷方法为一体的大型复合性纸品包装出产企业，具有长江以北区域最先进的出产配备和自动化、信息化办理才能。全体看，1-9月份销售收入与上一年同期相比稍有增加，但与扩展的出产才能不相称，增加速度较慢，赢利空间也较小。这种新常态或许要继续3-5年，往后也看不清，现在至少要坚持活2-3年。怎样活？要减肥蛰伏，保存膂力能量。一是坚持挑选客户，不适合的订单坚决不做，加强质量质量办理，以最高功率服务好现有客户；二是大幅进步自动化水平，减员增效，进步功率，下降本钱；三是加强新产品规划研制才能建造，为客户供给差异化全方位服务产品。
韩全：“关爱职工，安稳部队，下降费用”。他介绍到，漯河华懋双汇包装有限公司是双汇公司的子公司，产品首要供给双汇内部商场，尽管没有咱们对经济下行压力感知那么深，但咱们决不断松懈，首要采取了两个方法，一是加强内部办理，下降消耗费用；二是对职工纤细关心，安稳职工部队。本年以来，公司经过打造小团队，半年多时刻，劳动功率就进步了30％多。
陈红周：“用机械替代人工，用智能替代技能”。他在发言中总结了咱们谈到的战略收买、客户挑选、强化内部办理等做法。他以为，当时纸箱职业正处于“剩者为王”的年代，企业要习惯新常态，就必须“用机械替代人工，以只能替代技能”，加速转型晋级脚步。
张鹏飞：“以技能立异引领企业开展”。近几年，三门峡蓝雪包装有限公司依托凹印制版技能，坚持在凹版预印技能方面不断立异，已有了严重突破，技能水平位居世界领先水平，设备本钱比国外廉价的多，而产品出产本钱却至少比国外设备低20％左右。现在，蓝雪研制的凹版预印＋覆膜出产线m/min，不只能够在卡纸上预印，并且能够在箱板纸上进行预印，油墨选用全水性油墨，具有绿色、安全、功率高、本钱低等方面的优势。
聂宇红借用马云的话：“商场最令人头疼的问题便是商场未来的开展方向”，自己地点的洛阳商场小而乱，企业仍应坚持每一笔订单都必须要有赢利空间。
陈长安：“企业要差异化运营”。长期以来，轻工包装一向专心于以纸代木的工业用纸箱出产，不参加食物箱等其他瓦楞纸箱等的竞赛，重质量，抓办理，爱职工，追求稳步开展。
郭振奎：“立异能给咱们带来更夸姣的明日，也将给咱们整个职业带来出产形式上的大转变”。他表明在本年全体经济局势下滑的情况下，纸箱包装依附于轻工业也有所下滑，但单一包装职业相对要好一些，配备职业却无比漆黑。首要他以为企业在应对危险时立异才能是大问题，技能、办理需求立异，营销形式需求立异，新的机械设备需求做到节能、高效、省人工。其非必须改动纸箱出产形式，自动化、智能化是方向，但差异化更重要。河南远航机械自主研制的“1机2辊”、“1机3辊”快换辊新产品，现在商场正走向老练，越来越多的客户使用这一技能进行改造，远航正在享用技能立异带来的效果。
在剧烈的讨论后，李武军秘书长传达了9月19日省包协第2次会长作业扩展会议的会议精神。最终，由张大岭会长作了总结性说话：
他指出，要研讨新常态，捉住新时机，加速开展自己。他以为，新常态的特色便是中高速开展，便是7％以上8％以下，7.4％的增速比起美国、日本、欧洲以及“金砖”国家的经济增速也不算低。他引证近来国务院常务会议上总理的话说“当时经济运转全体平稳，但困难不容轻视”，经济增速7.5％高一点或低一点，只要在合理的区间都能够。国家微观经济方针将坚持安稳化，只做微调整、定向调控，要用变革方法激起商场生机，开释开展动力。我国经济正在进行转型晋级，从粗放型转型集约型，从规划速度型转向质量效益型，咱们纸箱职业面对的时机和应战，各个企业迥然不同，也有大不一样，有的企业捉住时机加速开展了自己，开展的很好；有的企业泥古不化，十分困难，很欠好，不免被商场筛选。咱们要对局势有客观观点，新常态决不是2－3年，国外许多组织都在看低我国，困难不容轻视。一起咱们要有决心，他期望咱们多沟通、多总结，用倒逼机制进步质量，加速转型晋级。
他着重，要抓好本年，准备好下一年。本年还剩下82天，这82天既是捉住商场旺季完结全年出产方针使命的关键时期，也是策划下一年作业，为攫取下一年新胜利打好根底的重要时期。一要研讨商场。要确认产品定位，研讨商场策略和途径，做好实体经济，一起使用好股市、债券等资本商场，加强，进步资金使用功率。吞并重组是完结企业开展的重要手法，要靠商场方法进行企业购并，企业如果有这方面的要求，现在是个时机。二要研讨政府方针。要研讨方针导向，下一年是“十三五”规划年，各级组织都在提方针、策划项目，咱们企业要活跃策划，努力争取将自己的项目归入到各级政府的大盘子里，归入“十三五”规划中，关于往后五年开展十分有优点。要研讨政府支撑方针，享用变革盈利。国家“三大战略”、河南180个工业集聚区都需求包装，包装需求量没有下降，并且将有很大增加，仅仅需求结构会发生变化。三要研讨技能开展趋势。要加速立异，进步产质量量，研讨节能、环保、标准化，调整咱们的产品结构。要走规划-出产-物流配送-售后服务一条龙一体化服务的立异开展路子。互联网技能现已渗透到咱们的日子、出产办理等范畴，要高度重视互联网、云核算对咱们出产办理的影响，加速其使用脚步。
他要求，要办妥纸委会，为会员更好地服务。纸委会在代建造主任领导下，在咱们一起支撑下，获得的成果很大，得到了会员的好评。现在，经济新常态下，纸箱职业面对严重应战。会员企业对纸委会都抱有很大期望，期望纸委会带领咱们抱团取暖、爬坡过坎。纸委会要急会员之所急，想会员之所想，搞好服务，带领咱们闯过难关，把纸委会办妥，把纸包装职业办妥，也为包装协会作业总结经验。
10月11日上午，与会部分代表观赏了河南鹏飞包装制品有限公司出产现场。