月。从一家纸箱小作坊发展到年产量两千多万的企业，宏鑫包装一直把产质量量放在首位，坚持“诚信运营”的企业信条，用立异、服务、共赢的“质量思想”，打造高质量企业

　　2006年，潘朝辉从岳父手中接管了一个纸箱包装的小作坊。那是一个家庭式的小作坊，一台“隆隆作响”半旧的机器，几名村里招来的职工，坐着矮凳围成一圈，就这样完结每天的作业。

　　一开始，刚触摸纸箱包装这个职业的潘朝辉对此并不了解，他跟着职工们同吃同作业，从最根底的小事做起，尽力将小作坊运营地绘声绘色。

　　逐步地，潘朝辉有了一大批自己了解的客户，对这个工业也了解起来。他发现，在仙居，纸箱包装的商场需求很大，而自己家庭式的作坊运营并不能满足客户们的需求，一起，作坊出产运营存在必定的安全隐患，想要“自己办个厂”的想法逐步在潘朝辉脑海里生根发芽。

　　2008年，机缘巧合下，潘朝辉看中了下各镇立异工业园区的一块厂址，他狠决然，不只投入了自己的悉数身家，还向亲朋好友们借了钱，悉数用于厂区制作和新机器的收购。2009年4月，在潘朝辉的尽力下，仙居县宏鑫包装纸箱厂正式建立并投入出产！

　　商场是水，质量是船，品牌是帆。潘朝辉坚信这个道理，所以将“诚信运营”立为企业信条。

　　在作坊运营时期，潘朝辉每天面对的作业除了出产，更多的是推行。可是为了确保质量，他常常是早上出门送货，下午会集出产，晚上出门推行，深夜持续加班出产，整天忙得连轴转。可是他一点也不觉得累，由于只要自己参加出产，觉得产品合格了，他才干安心肠出去推行，质量好的产品，才干卖得定心。

　　新厂区建成之后，职工也扩招了，每批新职工到厂后的第一堂课，便是潘朝辉亲身给他们上的质量课。直到现在，企业的每批次产品出厂前，潘朝辉都要逐个查看，发现不合格的当即毁掉重做，直到满足停止。

　　由于产质量量过硬，逐步地，宏鑫包装的名望越来越大，浙江仙通橡塑、浙江金晟环保等当地知名企业也纷繁向宏鑫包装投来了订单，并到达了长时间协作。

　　由于，潘朝辉关于其他制作都是能省则省，仅有对设备的投入，潘朝辉从不小气，由于他知道，能推进出产行进的是立异！

　　2010年4月，正是企业建立一周年。一年下来，产量就到达了700万元，是本来作坊运营的二十几倍，这全部都归功于机器设备的更新。

　　第二年，除了传统的工艺品包装纸箱外，橡塑、环保企业也纷繁上门，期望和宏鑫包装到达协作。但是，现有的机器无法支撑更高的要求，潘朝辉又当即加大了投入，更新了设备，跟上商场的需求。

　　2015年，仙居县宏鑫包装纸箱厂制作了全新的厂房，建筑面积到达8600多平方米。2017年，企业投入100多万元，从头置办了智能高端全自动印刷机、糊箱机、平压平模切机等，实施“机器换人”后，功率将是原先人工的十倍。

　　展望未来，潘朝辉期望企业持续加大科技投入，逐步走上智能化出产的路途。但无论怎么，确保产质量量将一直是企业前行的仅有方向。

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