本年度陈述摘要来自年度陈述全文，为全面了解本公司的运营效果、财务情况及未来展开规划，出资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度陈述全文。
上会会计师事务所（特别一般合伙）对本年度公司财务陈述的审计定见为：规范的无保留定见。
本陈述期会计师事务所改变情况：公司本年度会计师事务所由大信会计师事务所（特别一般合伙）改变为上会会计师事务所（特别一般合伙）。
公司经本次董事会审议经过的一般股利润分配预案为：以施行权益分配股权挂号日挂号的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金盈余8.33元（含税），送红股0股（含税），以本钱公积金向全体股东每10股转增0股。
润丰股份一向心无旁骛专心于作物维护范畴的全球深耕，“成为全球抢先的作物维护公司”是公司的愿景。作为一家我国本乡诞生的跨国作物维护公司，公司正活跃推动以完结“全球我国造到我国品牌全球化”。
公司的首要产品为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂和种子处理剂合计五大品类全面而丰厚的产品组合。
公司的事务范畴掩盖全球，在山东潍坊、青岛、宁夏平罗及南美阿根廷具有四处制作基地；已在境外设有60多个部属子公司，在全球80多个国家和地区展开事务，并正在活跃继续地进一步完善全球营销网络。
润丰股份已构建了包括原药与制剂的研制、制作以及面向全球商场的品牌、途径、出售与服务的完好工业链。依托公司自产才能和国内强壮供给链及全球营销网络，以“轻架构、快速呼应”为特色，以“敞开容纳、同享共赢”的价值观构建国际化专业团队，源自我国，服务国际。
作为我国本乡诞生的跨国作物维护公司，润丰股份作物维护产品的出口额在我国国内一向处于抢先水平。在由我国国际农用化学品及植保博览会组委会安排的评选中，公司已接连六年连任“我国农药出口前20强”第一。依据国际农化网发布的全球农化企业TOP20榜单，2020年公司职业排名第11位。
1、源自我国 服务国际---共同的事务形式完结“全球我国造到我国品牌全球化”
公司树立初期，依托开创团队在作物维护品职业堆集的从业经历，以原药制作商和供货商的人物参加全球农药工业链，凭借于全球作物维护品商场的快速展开和工业向我国等新式国家搬运的浪潮完结了快速生长和初始堆集。
跟着全球经济环境的改变，全球作物维护品职业也在产生革新，尤其是2008年金融危机迸发之后，受全体商场需求下降的影响，国内制作业由于多年继续低水平重复建造而构成的产能过剩问题益发杰出，不少产品出现供大于求局势，并衍生出恶性的价格竞赛，对职业界企业的盈余水平产生了晦气影响。针对国内外经济和商场环境的改变带来的应战，公司快速呼应，活跃应对，自2008年下半年开端探求、策划公司出售形式和展开道路的优化晋级，逐渐构成了以“团队+途径+立异”为根底要素，将作物维护品的传统出口形式与境外自主挂号形式相结合，以“快速商场进入途径”为特色的全球营销网络。
“快速商场进入途径”的中心是在各方针国取得丰厚而完善产品组合的挂号以及坚持途径敞开的理念。丰厚而完善的产品组合挂号能给栽培者供给完好作物解决方案，而途径敞开的理念使得公司既能依据该方针国途径自建当地团队展开自有品牌的B-C事务，也会采纳灵敏的方法将该途径敞开给其他优异的商场协作伙伴展开B-B事务。依据此敞开的途径经过公司自建团队及许多商场协作伙伴来多途径快速扩展商场份额。
在各方针国，公司坚持作物维护产品传统出口形式与境外自主挂号形式相结合。公司可依据商场情况改变和产品的差异性，在供货商、品牌商和服务商等不同商场人物间进行灵敏调整切换。两种形式相互促进，互为补充。传统出口形式为境外自主挂号形式下的事务拓宽供给了坚实的客户根底和商场认知，而丰厚的境外自主挂号不只大大进步了公司品牌知名度，也能以更丰厚的产品更好地满意客户需求而进步与客户协作的亲密度，然后也能更有利于公司传统出口事务的开辟。
现在公司传统出口事务形式收入还占有相当大的比重，未来，跟着公司境外自主挂号数量的继续添加以及以“快速商场进入途径”为特色的全球营销网络建造的不断完善，境外自主挂号形式的收入占比以及自有品牌的B-C收入占比将进一步进步，公司的盈余才能和继续安稳添加运营才能将显着进步，然后完结成绩的平稳、继续、快速添加。
公司正依据中期战略规划提速加大境外自主挂号的投入以丰厚各方针国产品组合，并发动在更多方针国的“快速商场进入途径”的构建，与此同时公司也坚持以“轻架构、快速呼应”为特色而加速在各方针国自建团队展开自有品牌的B-C事务，依托公司本身及我国强壮的供给链，活跃推动以完结“全球我国造到我国品牌全球化”。
2019年公司依据BLM模型，在一切中心团队成员的参加下，经过剧烈、深化且充沛的研讨，达到一致并确认了2020-2024年的中期战略规划。该中期战略规划是依据“坚持做难而正确的事， 迈向工业价值链高地， 打造完好工业链”的指引而拟定的。
在该中期战略规划完结后，公司每年年中均安排年度性复盘更新，保证环绕该规划拟定的十大要害任务与时俱进。依据中期战略规划拟定公司的年度运营方案、部分年度作业方案和个人PBC，层层解码，构成战略规划施行地图，并在每个季度对施行情况进行总结回忆点评，提出下一步的改进方案，保证全员聚集战略规划和年度作业方案，合力支撑方针达到。
公司培养强壮了安稳的运营团队。以开创股东王文才、孙国庆、丘红兵、袁良国、刘元强为首的运营团队二十多年一向专心于作物维护品范畴，具有深沉的专业知识和丰厚的实务经历，对全球各细分商场和展开趋势有深化的研讨。
“成为全球抢先的作物维护公司”是公司的愿景， “润泽万物，丰收五谷”是公司的任务，“客户导向，快速呼应，继续斗争，敞开容纳，团队协作，同享共赢”是公司的中心价值观。公司以愿景、任务、价值观的宣贯与饯别来保证团队成员的文明认同与一致；经过继续优化的职位、薪酬、绩效、训练系统来构建满意全球化事务拓宽需求的国际化团队。
为充沛饯别公司“同享共赢”价值观，公司于2021年施行了关于开创股东成员之外的优异运营团队骨干成员的约束性股票鼓励方案，这也将成为公司继续优化的职位、薪酬、绩效、训练系统的组成部分，然后进一步打造同心协力、凝心聚力的国际化团队。
国内作物维护品职业自2008年金融危机迸发之后，遭到全体商场需求下降的影响，国内制作业由于多年继续低水平重复建造而构成的产能过剩问题益发杰出，不少产品出现供大于求局势，并衍生出恶性的价格竞赛，关于职业界企业的盈余水平产生了晦气影响。针对国内外经济和商场环境的改变带来的应战，公司运营团队经过研讨，确认了在2008年至2019期间将公司有限资源聚集于全球商场端的事务拓宽与深耕，构建以“快速商场进入途径”为特色的全球营销网络。
在此阶段与公司战略规划相匹配的研制立异首要是聚集于以终端商场痛点为导向的差异化制剂的开发，现在已构成能满意全球各商场各客户所需的一切制剂规范快速成功开发的途径技能和研制团队，特色是：快速、高性价比、契合各国法规、职业界全球抢先。
自2017年开端随同国家安全、环保办理要求和法律力度的进步，国内作物维护品制作业中不合规、技能落后的产能清出，合规且具有规划的原药出产企业迎来较好的展开生长周期，估计该周期还将继续较长的一段时间。这一期间的特色是越来越多的活性组分单品为满意法规要求和安稳出产必须在制作的自动化，接连化，绿色化等方面寻求技能打破，一旦有技能打破，该单品的制作商可敏捷进行较大产能的规划制作然后构成在该单品上的全球话语权。
公司正是较早认知到本职业在原药制作端的该展开趋势，于2019年开端将研制立异的聚集活跃调整到活性组分单品的先进制作。为完结活性组分的全球先进技能的规划制作，依据公司持久国际商场开辟堆集的人脉和国际视界，活跃从全球整合各专业细分范畴的顶尖专家资源，优化和完善研制流程，现在已构建了具有国际一流水平的国际化技能团队和科学、谨慎、高效、系统的作业流程，为公司规划中活性组分组成项目的成功施行和安稳运转供给了坚实的保证。
（1）从已过专利期的活性组分中挑选确认关于全球很多商场拓宽重要，数量级大具有规划效应，存有较大的技能进步改造空间的产品进行研制立异和项目出资，关于此类项目坚决不搞低水平的重复建造，坚决不搞抓行情的大干快上，不能做到该活性组分单品在全球的规划和技能抢先坚决不出资，现在规划中的此类重要活性组分7个；
（2）从将过专利期的活性组分中挑选关于公司商场拓宽重要、商场潜力大的活性组分并在全球首先进行布局，关于此类活性组分坚决成为后专利期的商场首先进入者，现在规划中的此类重要活性组分3个；
（3）依据全球各终端商场运用痛点为导向的差异化制剂的研制与商场投进，此类项目在我司全球许多方针商场已有成功收成并构成了方法论，现在继续在全力推动施行。
公司的事务范畴掩盖全球，在山东潍坊、青岛、宁夏平罗及南美阿根廷具有四处制作基地；已在境外设有60多个部属公司，在全球80多个国家展开事务，并依据公司强壮的全球挂号才能，正在继续加速完善全球营销网络。
依据2021年度更新后的公司中期战略规划，在“快速商场进入途径”的构建方面，公司将于2024年在除美国、加拿大、日本之外的全球一切首要商场开端完结“快速商场进入途径”的构建，于2025-2029期间完结对全球一切首要商场的“快速商场进入途径”的构建。在自建当地团队展开自有品牌的B-C事务方面，公司将于2024年年末前完结在不少于16个新增方针国予以展开。
6、以完好的工业链及全流程通透了解根底上的轻架构、快速呼应优势而源自我国，服务国际
公司已构建了包括原药与制剂的研制、制作以及面向全球商场的品牌、途径、出售与服务的从工厂到农场的完好工业链，并具有了对此完好工业链全流程的通透了解，能够从各个环节收成价值。依托公司自产才能和我国国内强壮供给链及全球营销网络，以“轻架构、快速呼应”为特色应对供给端、本钱端及全球各国商场端的快速改变，源自我国，服务国际。
公司的全球营销网络能使得公司能敏锐洞悉商场趋势，躲避研制立异和制作端的盲目出资危险。
公司的全球视界、国际化的专业团队、以及“敞开容纳，同享共赢”的价值观也使得公司具有对全球工业链上下游进行成功的整合才能，更助于公司凭借本钱商场舞台快速生长。
从全球视界看，作物维护品职业是刚性且从总量上看出现稳步添加的存量商场。作物维护品的需求与人类对粮食及其他农作物需求密切相关。近年来，跟着国际人口的添加、病虫害继续产生，全球作物维护品商场规划不断添加。依据英国商场研讨公司Phillips McDougall 发布的数据，2006 年至 2019年，全球作物维护品商场规划从 355.75 亿美元添加至 676.29 亿美元，年复合添加率 5.07%。从总量增速上看并非高生长性职业；且受限于新化合物开发本钱的非线性进步，也是个相对缺少革新或微弱添加动能的职业，但其间仍旧存在三类比较清晰的结构性的添加时机：一是非专利作物维护品商场份额的继续扩展；二是随同非专利作物维护品商场份额的继续扩展，优异的跨国非专利维护品公司生长快速（如印度UPL）；三是随同不同转基因种子的推广，不同品种的抗性,政府的禁限用方针带来不同品种间的此消彼长（如草铵膦，敌草快在曩昔几年的全球商场量的快速添加）。
随同非专利作物维护品商场份额的继续扩展，优异的跨国非专利作物维护品公司生长快速，曩昔几年最值得职业重视的是印度的UPL经过购并Arysta等途径品牌优异的公司以及不断出资重要非专利活性组分的自产得以快速强化本身优势并进步全球商场份额。具体剖析来看，快速生长的优异跨国非专利作物维护品公司需具有如下五个特色：
（1）快速的呼应与决议方案机制 (需快速应对供给端、本钱端及全球各国商场端的快速改变)；
（2）轻架构，低费用率 (非专利作物维护品商场的剧烈的同质化竞赛会使得各商场途径品牌端毛利率继续下行)；
（3）丰厚而完好的产品组合，供给完好的作物解决方案 (不过度倚重某一单大品)；
（4）广泛的全球商场掩盖及途径, 品牌的构建 (不过度倚重某单一商场, 具有杰出的品牌途径)；
（5）具有多个重要活性组分在全球商场的话语权 (重要活性组分的先进制作构成从工厂到农场的完好工业链，安稳供给及本钱优势, 支撑全球商场的进一步拓宽)。
随同不同转基因种子的推广，政府的禁限用方针, 不同品种的抗性,带来不同品种间的此消彼长改变较快，如：
（1）随同转基因种子的推广，麦草畏，草铵膦，2,4D等品种全球运用量的增速在曩昔三年显着高于其他品种；
（2）政府的禁限用方针对不同品种的运用量的改变影响很大：如百草枯在我国、巴西、越南、泰国等商场的禁用促进了代替品草铵膦，敌草快全球运用量的增速显着；如毒死蜱在阿根廷、越南、欧盟、缅甸、美国等商场的禁限用直接导致毒死蜱在全球运用量的降幅显着，并促进了其他代替品种的快速添加；再如百菌清在欧盟的禁用直接导致百菌清产能严峻过剩…
（3）不同品种的抗性改变需求针对相同靶标的病虫草害运用不同品种的替换混合运用方案：如南亚的越南，巴基斯坦等国由于习惯性的高频次会集运用某单一杀虫剂，使得其杀虫剂的抗性上升飞快也导致不同品种的更迭频频；如巴西避免大豆亚洲锈病的杀菌剂抗性更是改变快速，需求在不同品种间的替换或混配运用…
这种不同品种间此消彼长的快速改变也都使得过于倚重某单一活性组分的厂商既或许面对严重的机会也或许面对严重的危机。
4、全球不同区域作物维护品商场展开不均衡，生长增速纷歧，新式商场生长快速
曩昔五年全球不同区域作物维护品商场生长增速纷歧，新式商场生长更快快速，具体表现为：
（1）拉美区域继续较快添加：拉美区域成为全球越来越重要的农产品出产和供给来源地，在曩昔的五年继续快速生长，尤其是巴西商场继续增速显着；
（2）北美商场增速缓慢：美国、加拿大商场规划相对安稳，随同非专利作物维护品商场份额进步，竞赛加重；
（3）亚太商场安稳缓慢添加：区域内印度、印尼增速非常显着且还将继续添加；
（4）非洲区域增速加速：随同经济的展开，非洲区域各国加大农业的出资，作物维护品商场规划快速生长；
（5）东欧商场增速加速: 区域内俄罗斯、乌克兰增速非常显着，尤其是俄罗斯已成为全球第七大作物维护品商场；
（6）欧盟商场规划安稳略有下降：欧盟对越来越多活性组分的禁限用方针以及为满意法规要求的昂扬的产品挂号出资及维系本钱，使得该商场虽然毛利率高可是依据挂号出资危险大，无形资产摊销本钱高而失掉过往的吸引力，该区域商场规划归于安稳且继续略许下行趋势，可是该区域商场生物农药，生物刺激素会成为添加点。
作物维护品进入任何一国商场均需求依照该国的相关法规要求取得在该国的产品挂号证，且在A国取得了某产品挂号并不代表能在B国出售，即同一产品也需求依照每个国家的法规要求逐一国家进行请求以取得在方针国的产品挂号证。而全球各国关于作物维护品的办理法规和方针调整频频且日趋严厉，首要表现在：
（1）挂号方针或批阅收费规范的调整使得单个产品在各国的挂号费用均在上升：如印度2017关于进口产品挂号方针的调整就使得挂号单个进口原药品种的费用从从前的2万美金左右直接上升到现在的40-80万美金左右;在我国，随同2017年新公布的农药办理条例的施行，单个原药老品种的挂号费用从从前的20万元左右上升到现在的500万元左右。
（2）挂号方针均朝着数据高规范化、材料冗杂化的方向在调整使得挂号难度加大：即便是原先要求很宽松的国家也越来越多地从原先能够承受揭露数据改变到要求GLP实验陈述，且要求的陈述品种越来越冗杂，使得单个产品挂号请求所需预备的材料品种添加，规范进步，材料预备时长添加，且有些材料的预备专业难度极高。
（3）各国政府的批阅颁证功率随同疫情的延伸都在大幅下降：不少国家受疫情影响政府批阅部分乃至中止受理任何新请求，如在阿根廷自2020年中以来SENASA中止批阅任何原药产品的挂号请求，这使得产品新获证在大多数国家耗时遍及延伸且非常缓慢。不少比如阿根廷、孟加拉、马来西亚、阿尔及利亚等乃至推出约束每个请求人年度产品挂号请求个数的方针。
（4）重要作物维护品商场遍及挂号耗时绵长：全球重要的作物维护品商场比如巴西、阿根廷、墨西哥、俄罗斯、印度、我国、欧盟等均耗时绵长。巴西一般耗时5-8年；俄罗斯、印度、欧盟一般耗时4-6年；阿根廷、墨西哥、我国一般耗时3-5年。
上述职业办理法规和方针方面的改变趋势关于那些具有在全球各商场挂号KNOW-HOW的挂号团队、 高功率的决议方案和安排统筹机制、以及已有全球各商场数量很多挂号的公司非常有利。
上述财务指标或其加总数是否与公司已发表季度陈述、半年度陈述相关财务指标存在严重差异
润丰股份正在施行的中期战略规划（2020-2024）是依据“坚持做难而正确的事， 迈向工业价值链高地， 打造完好工业链”为指引而拟定的。依据此中期战略规划，公司将继续聚集于研制立异支撑的先进制作以及进一步完善全球营销网络。公司2021年在这两方面的作业进展已在前面主营事务剖析章节进行了具体总结，此处不再赘述。关于这两方面的作业在公司中期战略规划的施行方案及2022年重要作业简述如下：
在研制立异支撑的先进制作方面：公司方案在中期战略规划期（2024年末前）依据自动化、接连化、绿色化完结既定的7个过专利期的重要活性组分的先进制作；并为既定的即将过专利期的3个重要活性组分于2025-2029期间的先进制作成功施行进行活跃的前期预备。
在进一步完善全球营销网络方面：公司方案在中期战略规划期（2024年末前）完结在除美国、加拿大、日本之外的全球一切首要商场开端完结“快速商场进入途径”的构建，于2025-2029期间完结对全球一切首要商场的“快速商场进入途径”的构建。
（1）强化干部才能和价值观训练，推广干部任职资历规范，狠抓中心价值观宣贯与饯别，保证干部队伍想交兵、能交兵、打胜仗。
（2）活跃与办理咨询公司协作在公司内部推动流程革新项目，树立一整套契合润丰事务、杰出的端到端的流程运作系统和保证流程履行的办理系统，并保证流程建造规划的施行落地。
（3）紧跟全球商场拓宽脚步，当令调整与之匹配的全球化运营办理架构，尤其是做好全球运营下的危险管控。
（6）继续丰厚与完善公司品牌事务指引，并依据此采纳灵敏的事务形式在更多商场活跃进行公司品牌事务的拓宽。
（7）继续进步订单全流程自动化和信息化，继续减员增效，保证订单高品质按期交给。
（1）全球商场关于作物维护品的需求将仍旧全体旺盛：全球新冠疫情仍旧未得到有用操控，又叠加区域抵触的迸发，由此引发的粮食安全忧虑会助推全球大宗农产品的需求微弱，大宗农产品价格估计将继续保持高位。大宗农产品价格的高位运转会带来栽培者扩展栽培面积，添加农业投入品的投入，全球作物维护产品的需求全体趋旺。
（2）全球作物维护品的供给全体平稳足够且部分产品闪现供大于求情况：我国疫情的杰出操控以及不少活性组分的新增产能的开释，能耗双控方针影响度下降，2021年11月之前一向继续的全体供给严重的局势全面改进，越来越多的活性组分开端闪现供大于求的情况，也导致大部分活性组分的价格于2021年11月中旬之后从前史高位开端回落。
（3）我国作物维护品职业全体成绩会出现前高后低的趋势：虽然大部分活性组分的价格从2021年11月中旬之后从前史高位开端回落，可是直至2022年3月大部分产品价格仍旧居于前史偏高位，职业全体成绩会随同大部分产品价格逐渐回落而走低，大概率我国作物维护品职业全体成绩上半年会显着好于下半年。