1.1 为全面了解本公司的运营效果、财政状况及未来展开规划，投资者应当到上海证券交易所网站等我国证监会指定网站上仔细阅读年度陈述全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级办理人员确保年度陈述内容的实在、精确、完好，不存在虚伪记载、误导性陈说或严峻遗失，并承当单个和连带的法律责任。
1.4 天健管帐师事务所（特别一般合伙）为本公司出具了标准无保留定见的审计陈述。
1.6 经天健管帐师事务所（特别一般合伙）审计，2015年母公司完结净赢利为-25740028.10元，加上年头未分配赢利-24389402.08元，算计为-50129430.18元，本年度实践可供股东分配的赢利为0元。公司本年度拟不分配赢利，不进行本钱公积转增股本。
（一）公司首要事务陈述期内公司所从事的首要事务为半导体封装模具及设备职业、挤出模具及设备职业、LED支架职业、轴承座及密封件职业。
（二）立异运营形式工业运营和本钱运营协同。选用技能晋级、办理晋级等办法，进步传统工业的比赛力，促进传统工业向现代制作业转型，选用收买、控股、参股等办法进入现代制作业、战略性新兴工业、军工工业等。规划导向向效益导向改动。单一重视规划的运营形式，是经济运营处于高速添加时期的有用运营形式，在经济处于新常态下，运营形式应向效益导向形式改动，运营决议方案、产品研制、订单接受、出产组织、资源装备、绩效查核以效益为依据，工业结构优化、产品结构调整以效益为导向。本钱核算能细化到单一订单、单一产品、单一项目，为效益导向办理作支撑。由出产型制作向服务型制作改动。单一模具、设备制作，向供给成型技能、设备、模具一体化出产线改动，由手动、半主动出产设备模具向主动上料、传递、下料、整理、检测、包装等主动出产线改动，由用户提需求、下订单定制化制作，向与用户协同开发，用户开发产品时，同步开发产品成型技能和出产线配备改动。树立互联网规划、收购、出售、服务途径，与用户在线同步研制、规划，用户长途监控产品制作进程，完结长途收购、出售、调试和长途售后服务。
1、半导体封装模具及设备职业现在，在我国商场半导体塑料封装设备及模具的出产厂商，高端有ASM（香港）、TOWA（日本）、FICO（荷兰）、YAMADA（日本）等，中端有香港高柏斯、台湾GPM、新加坡凯纳捷等，低端有尚明、盟泰莱、黄海、中科、上海日申、姑苏撒科、台湾KK、台湾基丞等。塑料封模具、切筋成型系统的比赛对手首要是香港高柏斯、台湾GPM、新加坡凯纳捷等，方针商场首要是中高端商场，在质量、价格、交期等方面比赛较为剧烈。全主动封装系统方针商场是高端商场， ASM、TOWA、FICO、YAMADA，占居主导地位，价格相对较高，富仕机器研制出售主动封装系统时刻较短，产品技能功能和安稳性需进一步进步。塑封压机的比赛对手较多，首要有上海日申、姑苏撒科、铜陵荣鑫、深圳溢东、上海泰格以及台湾KK、台湾基丞，产品同质化程度高，价格比赛剧烈。
2、挤出模具及设备职业在世界商场，挤出模具及设备的比赛对手有奥地利greiner、德国HTI等，方针商场是全球的高端商场，产品技能世界抢先，优质优价。还有土耳其、俄罗斯、意大利等国的比赛对手，其方针商场是本乡的中档商场，技能实力较强。国内的比赛对手耐科、建园、杰瑞、格瑞特等在世界商场敏捷兴起，与公司产品比赛剧烈。 在国内商场，挤出模具及设备的方针商场是中高端商场，首要比赛对手有耐科、建园、杰瑞、格瑞特、长城等，其技能进步快，机制较活，优势显着，公司亟待在技能、质量、交期、营销等方面进步比赛力。
3、LED支架职业外表贴装LED支架的首要出产厂商，高端有一诠（台资）、日亚（日本）、长华科技（台湾）、精进（韩国）等，中端有德润电子、长盈精细、中智光源等，低端有盛烨电子、良友电子、东莞恩瑞等。技能抢先的比赛对手是台湾布景企业，国内支架厂家与其距离越来越小，比赛愈加剧烈。点胶机首要比赛对手有日本武藏，品牌闻名度高，产品的质量和功能安稳，对闻名LED封装厂构成独占，台湾创世纪的点胶机方针商场是台资布景LED封装厂，深圳的点胶机出产厂商多，价格便宜，功率高，富仕机器的桌面点胶机和全主动点胶机在LED职业的龙头企业国星光电出售了150台，但2015年点胶机出售减缓，亟需加速新品开发，下降本钱，习惯客户需求。
4、轴承座及密封件职业皮带运输机轴承座及密封件职业进入门槛低，全国轴承座厂家近百家。我公司首要比赛对手为5-6家，会集在安徽、山东、上海等地，国内带式输送机出产厂商的商场会集程度越来越高，产品品质和技能功能要求越来越高，比赛会愈加剧烈。2010年开端，轴承座及密封件开辟国外商场，与陆美嘉、山特维克、JOY、IMEPLE等跨国公司构成了长时间安稳的协作关系。近年来，国内比赛对手也纷繁转向世界商场，采纳贱价比赛，世界商场比赛也逐渐剧烈。
5.1 一般股股东和表决权康复的优先股股东数量及前10 名股东持股状况表
2015年是公司面临较多应战、压力和困难较大的一年。从宏观经济层面，国家的经济转型遭受了应战，世界经济全体下行，我国经济增速继续回落。在此布景下,国家经济作业会议要点提出五大使命：去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板，阐明2016年是重要的调整之年。
在曩昔的一年，咱们也遭受了巨大应战，部分子公司因商场下滑导致了效益显着下降，陈述期内，公司业绩亏本，2015年全年运营收入191636935.4元，净赢利-58883142.91元，其间归属于上市公司股东的净赢利为-56984153.45元。
但大部分子公司在困难的状况下，经过活跃的商场应对和强化内部办理，完结了盈余，如富仕、海德和山田公司，特别是富仕和海德公司，在全年订单削减的状况，依然完结了赢利的添加。
要在未来剧烈的商场比赛中赢得生机，咱们有必要深层次自我剖析，一要找到“正能量”，从中开掘公司展开的源动力；二要脚踏实地，认清“症结”，找准问题，经过明晰方针、活跃应对，使之彻底处理。
“十二五”期间，富仕新产品研制硕果累累，终究构成了传统压机、主动封装系统、LED点胶机多元化展开的局势。压机方面，富仕250T、300T、350T、450T大压机，构成产品系列，完结了阶梯性添加，2015年完结出售1700万元；主动封装系统方面，富仕先后开发的120T、170T主动封装系统不只填补了国内半导体高端封装技能空白，也为企业带来了可观的经济效益，近几年，该产品每年出售十多台，年合同额3000万元左右；点胶机方面，富仕2011年推出LED容积式点胶机，2012年推出全主动点胶机，2015年推出四头全主动点胶机，现在已累计出售220台。
技能的展开推动富仕的客户群由中低端向高端、由国内向世界拓宽。2014年，富仕塑封压机初次完结出口，先后与美国凯虹、韩国中光等半导体世界闻名企业有了协作。
富仕展开的启示：只要走在商场的前沿，掌握商场的脉息，经过连绵不断的研制和技能立异，供给商场需求的有比赛力的产品，才是企业不断展开的源动力。坐吃老本、故步自封只能走进死胡同！
2013年12月18日海德搬到工业园新厂房，凭借搬家要害，海德不断强化内部精细化办理，严格操控各项费用开销，引入先进的质量办理形式，强化现场办理，全方位进步了本身办理水平。
“十二五”期间，在国家动力工业结构调整带来的矿山机械职业经济展开极剧下滑的状况下，海德加大了外贸新商场的开辟力度，有用地化解了内贸订单短少带来的晦气影响。09年仅有2个客户、100万元订单。2011年，海德着手树立了电子商务途径，经过阿里巴巴网站及橱窗建造连续开发了遍及全球各大洲、16个国家和地区的20多个客户。一起，从12年起，活跃参加世界严峻矿业职业展会，多途径宣扬公司产品，广泛触摸世界买家。经过继续开辟，海德外贸订单总算出现高速添加趋势，13年达800万元，14年打破1000万元，15年到达1800万元。与世界闻名企业山特维克、陆美嘉等大型世界跨国集团公司的协作，让海德由国内重型机械工业托辊零部件供货商，展开成为世界大型专业企业在我国境内仅有指定供货商，产品的品牌闻名度和企业的商场比赛力都完结了质的腾跃。海德的展开证明了一句话：机会是给有预备的人的！面临困难，不能自怨自艾，不能“等靠要”，要活跃主动想办法，经过立异思路取得自我展开！
山田成功开发下置式主动冲切系统和全主动冲切换管系统并构成出售；先进封装类BGAAUTO模盒和超宽多排系统进入高端客户,后期将成为商场展开亮点。
中智新产品3806和2835高密多排产品完结快速研制、快速量产,当年获益。
商贸公司经过施行会集收购与涣散收购相结合的收购办理形式，进一步一致收购方针、优化收购途径、完善收购监管机制，根本完结标准化、专业化、高效化收购运作。
运营中心对各子分公司首要费用开销实行了方针操控; 对账龄较长的应收账款拟定了鼓舞准则；编制了国内物流和进出口事务办理的运用手册，下降了物流本钱。
技能中心树立多元化研制规划和常识产权立异途径，全年申报专利达33项，股份公司获“国家常识产权演示企业”、“安徽省工业规划中心”荣誉称号。
财政中心全年统筹做好资金调度和组织，经过多途径融资缓解了资金的紧缺问题，确保上市公司的平稳运转。
内控中心确保了企业内部操控根本标准的有用性，并和谐表里资源、处理胶葛，尽全部办法把对企业的晦气影响铲掉或减小到最少。
作业室与内控中心在全公司推广OA协同作业系统，完结无纸化作业，进步功率并下降本钱。
从1965年起，开端研制用于军工的模具，至今已有五十年丰厚的模具制作经历。1978年研制出我国第一套塑料封装模具，1985年研制开发了我国第一套挤出模具，是半导体集成电路塑封模具和塑料异型材挤出模具国家标准、职业标准起草单位，2002年元月在上海证券交易所上市，成为模具职业第一家上市公司。
建有省级博士后科研作业站，省级IC塑料封装配备工程技能研讨中心、省级技能中心和省级规划中心，研制人员占职工总数10%，研制费用占出售收入5%左右， “十二五”承当国家、省部级研制项目21项。
半导体模具及设备工业有，塑料封装机压、塑料封模具、切筋成型系统、切筋成型模具产品链；主动封装系统、主动封装模具、划片机、分选机产品链。塑料挤出模具及设备工业有，挤出机、共挤机、挤出模具、辅机产品链。LDE支架工业有 ，LED支架及出产线设备和模具、LED点胶机产品链。精细零部件工业有，托辊轴承座及密封件、模具有件、轿车零部件。
工艺技能、检测技能老练、先进，具有成套的世界先进的高、精、尖的加工设备和检测设备及电镀及热处理设备。
秉承军工企业的优良传统，完好、显着，有感染力，具有“铜陵三佳报”、宣扬橱窗、宣扬栏、网站、广播室等多种宣扬途径。
1、立异认识不强。机制、办理、准则主动立异少，被迫应对多；技能立异缓慢，研制常常让位日常作业。
2、短少领军人才。研制人员专业配备不齐，短少全体技能负责人，子公司运营才能弱，短少运营领军人物，运营层人员与岗位要求不匹配。
3、质量要素导致比赛力下降。出厂产品质量下降，客户满意度低，中心客户丢失，外部质量丢失大。
4、根底办理缺失。营销办理、技能办理、收购办理、出产办理、设备办理、服务办理、质量办理等流于形式，规章、准则、流程履行力不强。
5、人力资源溃乏。要害岗位人才丢失严峻，人力资源办理落后，选人、用人、留人机制不活，短少鼓舞束缚机制，薪酬、福利没有比赛力。
6、财物质量不高。活动财物占总财物44%，应收帐款占活动财物35.4%、约为出售收入60%，呆坏帐多，存货占活动财物27.6%、约为出售收入50%，部分产制品储存期较长，固定财物占总财物37%，约46%的固定财物不能产生运营绩效。
7、信息化水平不高。技能、办理、财政系统彼此分隔，各系统数据不一致，供应链办理、人力资源办理、设备办理及质量办理等仍为手艺系统，更谈不上大数据、云计算技能的运用。
1、中心工业契合国家鼓舞展开的工业 。《我国制作2015》确认的未来十年国家加速展开的十大工业中，我公司进入的工业均包含在内。
2、未来商场前景宽广。经济展开进入新常态，国家推动的信息化、城镇化、国防和农业现代化，新丝绸之路经济带等严峻工程的施行，保证经济中高速添加。工业的结构调整、转型晋级、提质增效、降耗减排是占GDP 50%左右的制作业首要的展开办法。
4、世界商场有进一步展开空间。全球经济处于康复性添加阶段，主导产品开辟国外商场的有较大潜力。挤出模具和海德精细的产品出口现已积累了丰厚，具有了进一步扩展出口的才能。富仕机器和三佳山田的产品将以国内的合资半导体企业为打破口，逐渐翻开东南亚及周边国家商场。
1、先进信息技能与传统制作业的交融浸透，将引发工业革新，智能制作、互联网+等对展开提出更高的软、硬件要求，需求科技立异、工业立异、商场立异、产品立异、办理立异。
2、我国制作业的转型晋级和新兴工业的展开为模具和配备职业供给更大的商场空间，其间精细、杂乱、多功能模具的需求将大幅进步，将面临与国外企业和进口产品的剧烈抢夺。
3、制作本钱上涨、交易本钱进步（售后服务系统建造、人民币增值等）和技能（高级模具和设备的研制与制作）等要素，影响产品出口的添加，出口赢利下降。
5、中心技能亟待打破。中心产品与世界先进水平比较存在显着的距离，跟不上方针客户展开的需求，需加大研制力气，打破技能瓶颈，习惯商场展开需求。
6、中心团队极度短少。中心产品向主动化、信息化、智能化方向展开，亟需引入高端研制人才，商场世界化，亟需一批高端运营人才充沛母子公司运营层，薪酬、 福利需求较大进步，以利于引入、培育、留住中心人员。
找准问题今后，全公司上下要活跃采纳办法，各单位要有处理问题的明晰思路，要明晰方针，2016年是办理之年、查核之年，要经过革新立异，为完结2016年的各项方针使命夯实根底。
“留住人才，去除冗员，安稳团队”是公司2016年人力资源办理方针，2016年要在全公司营建“精干高效、活跃向上”的气氛，促进公司凝聚力的进步。
一是强化查核，奖罚分明。2016年是查核之年！绩效办理选用平衡计分卡形式，定量衡量。运营层，在查核目标规划上不但要查核财政目标、还要对运营质量、运营功率、企业成长性等目标进行归纳查核；一线办理人员、技能人员、操作人员加大作业功率、作业质量、作业数量的查核力度；出售人员加大出售产品毛利和应收账款回笼方面的查核。为鼓舞职工多干活、干好活，进一步添加鼓舞薪酬查核。内部打破吃大锅饭现象，职工收入直接与本单位效益挂钩，不封顶，不保底。
二是定岗定编，因岗设人。2016年将充沛考虑公司现实状况，科学装备人力资源，要在全公司规模内经过定岗定编合理调整人员结构，对作业负荷与压力进行合理分化。关于不爱岗敬业、又无主动性、责任心和履行力的相关人员，将调离岗位。
三要逐渐进步职工福利待遇，增强职工归属感。2016年公司将职工相关福利待遇做相应进步，包含端午节、中秋节过节费，新年加班和开门红包，成婚红包、慰问金等。
2016年公司有必要结实掌握科技研制的方向，不断推出新产品，完善老产品，实在进步本身的技能水平，增强企业的中心比赛力。要要点抓好以下项目：BGA/QFN切开分选一体机项目、新式全主动EMC封装LED支架设备研制项目、新一代主动封装系统、挤出模具参数化规划技能、蚀刻结构等项目，经过研制新产品、改进进步老产品，充沛发挥科技研制的推动力效果。
2016年要在全公司规模内进步质量办理水平，以设置要害质量操控点，进行质量操控；以QC小组法、8D陈述法进行质量改进；以举行质量月、质量常识比赛等活动，进步全员质量认识。树立完善的质量标准和查核系统，进步产品合格率，下降质量本钱，添加效益。
2016也是办理之年。面临经济减速、商场下行的新常态；面临劳动力结构改动，职工活动率高的现象；面临科技进步，进入了互联网、智能设备的年代，咱们有必要读懂大势，做出改动。各单位要环绕流程怎么优化、本钱怎么下降、组织怎么设置、人员怎么调整、功率怎么进步、技改怎么进行、新品怎么展开等进行革新立异，进步企业的生机和发明力。
2016年，公司将要点推广“内部商场化”机制，科学进步公司内各项资源的装备水平，充沛发掘企业潜力、增强企业生机，在进步企业运作功率的一起进步企业的全体经济效益。
二要在技能上要点打破。门窗类挤出模具商场下滑成定局，要要点展开木塑、板片材、发泡类模具，研讨处理非门窗类模具的技能问题。
一2016年半导体商场趋好，要要点环绕内部功率挖潜和质量进步来展开作业，进步功率，下降本钱，进步赢利水平。
二要逐渐展开QFN、BGA等先进封装，调整客户结构，争夺进入国内中高端合资企业客户。
三2016年要进入我国大陆的中外合资半导体企业，扩展商场份额，一起拓宽海外商场，加大出口力度。
三要逐渐做好出产线主动化改造项目施行作业，对冲压涂油、注塑毛刺修边、小冲压出产线）电镀厂：
二是凭借公司的途径，整合各类客户和供货商资源，逐渐展开交易类出售事务特别是出口事务，为公司发明效益。
依据各自职能及分担的作业内容，活跃推广走动式办理，催促各单位各项作业的及时完结，对完结欠好的状况要照实上报，避免各单位“写一套，做一套”或“讲一套，做一套”，履行力不到位，然后导致作业长时间得不到很好改进。
人力资源中心要赶快完善人力资源办理准则，环绕功率进步、严格查核展开作业；运营中心要进步办理水平，全面监督各单位出产运营方案的履行，实在执行营销办理和应收账款的办理；技能中心要狠抓公司新品新项目的研制及技能进步，实在增强质量办理水平；内控审计中心要要点重视公司ERP运转质量及内控作业的推动；财政中心要从严操控各项费用，统筹做好资金组织与运用；作业室要催促公司安置各项作业的执行。
7.1 与上年度财政陈述比较，管帐方针、管帐估量和核算办法产生变化的，公司应当阐明状况、原因及其影响。
7.2 陈述期内产生严峻管帐过失更正需追溯重述的，公司应当阐明状况、更正金额、原因及其影响。
7.3 与上年度财政陈述比较，对财政报表兼并规模产生变化的，公司应当作出详细阐明。
本财政报表业经公司2016年4月14日第六届第五次董事会同意对外报出。本公司将铜陵三佳山田科技股份有限公司（以下简称三佳山田）、安徽中智光源科技有限公司（以下简称中智光源）和中发电气（铜陵）海德精细工业有限公司（以下简称海德精细）、铜陵三佳商贸有限公司（以下简称三佳商贸）、铜陵富仕三佳机器有限公司（以下简称富仕三佳）、中发（铜陵）科技有限公司（以下简称中发铜陵）等6家子公司归入本期兼并财政报表规模，状况详见本财政报表附注在其他主体中的权益之阐明。
7.4 年度财政陈述被管帐师事务所出具非标准审计定见的，董事会、监事会应当对触及事项作出阐明。